医院学科建设的核心是人才梯队建设，根本则为管理团队的远见和科学筹谋。

　　“高质量”正成为各医院运营和发展的新关键词，在疫情影响和精益化发展的双重挑战之下，各医院此前打下的坚实学科基础是“定海神针”，有助于政策要求之下，各医院更好地进行区域医疗服务布局，打造高水平医院，争创区域医学中心，实现运营水平和效能的“双提升”医院未来发展的新契机、新动能，始终依存于学科发展这一核心。

　　“立足人才强院、学科兴院，以需求为导向不断创新，打造区域医疗中心，助力医院高质量发展。”这是医院接下来数年间不变的战略。

　　“以学科建设为抓手，推动医院高质量发展”同样将“高质量”和学科发展“捆绑”在一起。

　　当下，医院为加强学科的综合化管理，在资源使用上，正加大人、财、政策的支持，以推进院区间的学科发展平衡;在运维上，不断推进质量、效率、效益和患者满意度的不断提升;在重点学科发展上，正加大高层次人才培养和引进力度，推进科研创新和技术发展的高度协同。

　　“‘改革’年代最大的危险不是‘改革’本身，而是仍然用过去的逻辑做事!”最后引用彼得德鲁克的名言，与同行共勉。