疫情之下，医院学科发展最受影响的领域之一，是医院学科与包括国内、国外同行之间的线下交流少了，但可喜的一点，是管理团队和学科带头人对学科建设的思考时间增多了，科研和教学也更为“有声有色”：新常态下，科室全员在新的学习机制下，学科发展思维得以更快更新，对医学院学生，尤其是有望来院工作的研究生群体的培训更有实效，为学科未来的发展，也正注入隐性的活力。

当下，医院为加强学科的综合化管理，在资源使用上，正加大人、财、政策的支持，以推进院区间的学科发展平衡;在运维上，不断推进质量、效率、效益和患者满意度的不断提升;在重点学科发展上，正加大高层次人才培养和引进力度，推进科研创新和技术发展的高度协同。

“‘改革’年代最大的危险不是‘改革’本身，而是仍然用过去的逻辑做事!

为患者提供更好的医疗服务，更好满足区域医疗福祉，这是每家医疗机构的终极使命和愿景，