当我们终于抹去了曾经的烦躁、迷惑和折腾，开始静心地思考医院高质量发展的途径时，必须明确什么才是医院发展的灵魂？什么才是持续创新、质量变革、提高人民群众获得感纲举目张的关键？

学科建设的要素包括学术方向、学科组织、人才梯队、学术研究、成果推广和科研基地。医院学科建设首先要在明确学科定位的基础上，制定发展目标和学科战略；不断完善与国际先进水平同步、符合中国国情的诊疗规范，并以统一诊疗常规为抓手的质量管理制度；适应群众医疗新需求，聚焦学科方向，建立全科合作各有方向的亚学科特色优势。医院在国家绩效考核和第三方学科评估的引导下，建立定期、有效、客观公平的学科评估体系，学科评估结果与学科设置、重点学科遴选、学科带头人聘任、临床资源配置等挂钩，这是促进学科建设的有效手段和外因推力。

对于学科建设中可能产生的若干误区，我们必须正视，掌握正确理念和实施要点，真正提高医院学科建设的能力和水平：

学科建设是附属医院和大医院的专属？学科建设既然是关系到医疗质量、医学人才、服务能力的重要手段，那就不能仅仅局限于附属医院和大医院。同时，国家医学中心、省级和区域医疗中心、城市医疗集团、县域医疗共同体其学科建设的目标要求有所不同，而学科建设的宗旨和作用都一样：即使是城市二级医院和县、乡卫生院，都应该通过有效的学科建设，才能补齐医疗服务短板，提高县域就诊率，达到慢性病有效防治和一体化连续服务的理想效果。