2022年医院成功完成医院管理年的目标任务，今年院长明确指令：2022年是医院的“学科建设年”“医院的主体就是医疗，医院科研的开展须以医疗为根本，如果我们设计的科研政策或者科技规划与医院总体战略目标不一致，在发展上就会非常困难，因此总体上科技规划一定在医院总体战略目标之下进行，而科研政策的制定主要的目的就是加强科研导向、促进临床的发展。”

随着市场经济的发展和医疗卫生事业的全面改革，医院面临着严峻的挑战，医院须提高以技术含量为主的医疗服务质量，才能在激烈的竞争中得到巩固和发展，重点专科是具有特色和优势的学科，是要把其特色和优势加以充分发掘，并不断强化和延伸，为社会提供优质的医疗服务，增强医院优势，提高医院竞争力。

重点学科定义 学科是医院的基本组成单位，所谓的重点学科，就是医院重点发展的科室。在医院的所有学科中，医学科技水平较高，医疗服务质量较优，具有良好的发展前景，学术技术队伍梯队结构合理，有较高的学术造诣的学科带头人，开展科学研究和技术创新的基本条件好，配套措施扎实，综合实力较强的学科称之为重点学科。

加强医院重点学科建设的重要性

医院发展的后劲即增强重点学科的整体能力，培育优秀的学术带头人，培育具有开拓进取心灵的学科中坚人才，建造规模适宜的学科人员队伍建设，设立完整规范的学科发展方向，聚集集体的智慧打造高品质的亮点学科。

重点学科建设的根本目标

学科建设要与提高科学技术水平、增强科技竞争力和促进科学技术与社会、经济协调发展相结合，科学技术的发展主要体现在不断有创新成果的积累上，体现在不断有新的发现、新的发明、新的创造上。不断创新、不断探索未知和未能、创造新知和新能，不断提高医学技术和防病治病水平是医学科技发展的根本源泉和内涵。

重点学科建设必须立足于促进医学科技的发展上，力求提高承接重大、重点科技项目的能力和竞争力，争取在防病治病的难点、热点和关键技术问题上有所突破，使严重危害人民健康的主要疾病的防治技术明显改进，疾病的治疗率显著提高，总之根据确定的学科研究方向加强针对性科技研究并不断取得创新性成果是建设和发展重点学科的根本目标。

人才队伍建设，推动重点学科发展

学科建设，人才是关键 医院发挥多种办法，主动吸收具有专长的高水平人员，及时补充各学科急需的人才，注重住院医师的规范化培养，充实加强不同人才的进取、自觉、团队联合和凝集性，有力发掘人才潜力，全部实现人才体系，增进医院的学科进步。

注重业务学习，定期开展专题讲座，定期开展技术操作考核、比赛等形式，逐步提高医务人员的理论与实际水平，通过不断努力，逐步形成专业作风严谨、医德高尚、学科带头人和一支老中青相结合的稳定的技术人才队伍。

重点学科是医院开展医疗、科研、教学活动的主战场，是医院创收的主阵地，在医院的发展中起着榜样性、带动性的作用，是医院的品牌标志，对医院发展具备推动力量。面对新的医疗卫生服务需要和发展，从医院建设的长远出发，分析社会发展的趋势，把重点学科建设作为头等大事来抓，增强建设重点学科的紧迫感、危机感。加强医院重点学科建设，也是提升医院重点能力，推动医院医疗技术水平发展的根本，因此医院要想长远发展，须加强对重点学科的建设。

加强医院重点学科建设措施

基于基础设施和设备规划

在投入方面，以在充分挖掘现有设施和设备潜力的基础上，根据学科技术发展的需要逐步添置新的设备为原则。

加强完善基础设施建设,不断提高就医环境。继续不断完善基础设施建设，使各科室布局更合理，广大患者感受到舒适的就医环境。