下午，西安老医协医院在办公楼4楼会议室举行了工作部中层报告会。医院领导小组成员和工作部主任出席了会议。会议由医院办公室主任主持。

会上报告了11月份医院的运营状况、质量管理状况和质量安全指标。信息科主任做了一份报告。然后，负责人分配了系统中的工作。

医生发言，并从四个方面提出要求。在信息中，11月份指标下降，相关部门要做好相关分析，找出问题原因，整理不足，提出解决方案。在安全生产方面，要通过上级检查和医院自查，建立发现的问题账户，逐一整改。医院本身要建立专业的安全生产团队，做好自查自改。

在运营工作中，根据运营数据分析，我们可以看到当前的不足，增强紧迫感；虽然课程建设和管理理念有所改进，但仍需进一步改进和优化。

在这个短板阶段，各部门要详细分析自己的工作，改变内部控制管理、课程建设、外部合作等方面，进一步追求创新，努力推动医院工作达到新的水平。