凝心聚力干事业，笃定前行交答卷，为总结2023医院各项业务管理工作，回顾过去、展望未来、肯定成绩、找准差距，提高各级人员对医院管理工作的参与度，形成各部门上下联动的合力，凝聚干事奋进的激情，1月29日开展2023年度中层干部述职会，院班子成员、各临床、医技、职能科室负责人参加此次会议。

此次述职大会来自各临床、医技、职能科室的中层干部，分别就部门任务目标完成情况、管理提升工作以及工作中的不足之处进行了总结，确定了2023年任务目标和重点工作。院领导对中层干部的履职情况和部门管理工作进行了点评，结合医院发展战略和管理提升要求，指明了今后持续改进的方向。

本次年度述职汇报会大胆创新测评方式，采取“线下+线上”双结合测评模式：“线下”测评由院领导依次现场点评、提问;“线上”测评由全部参会人员在规定测评时限内现场实名制网上评分，力求测评结果的公平、公正。

会上，外科各临床科室围绕年初制定的工作计划，从年度工作目标完成情况、学科能力提升、患者满意度提升、人才培养、医疗质量、科研教学、经济运行、科室发展存在的问题，以及2023年工作计划进行阐述。