在新医改形势和新的办医格局下，社会医疗机构如何通过医院文化建设这个软实力来获取竞争优势，赢得市场份额，推动医院可持续发展值得探讨。9月29日上午，在“2022中国民营医院发展年会”的分论坛上，众多专家学者相聚一堂，共同探讨“社会办医党建及文化建设创新与实践”。

　　通过党建引领企业文化建设，这还是要有一个逐渐认识深化的过程的

　　“民营医院的发展还是要带着激情，拥抱孤独。没有多少大事，每一天都是小事，我们要建立活的组织，建立两个共同体，再强调一点，信仰共同体和信念共同体。信仰共同体是我们冲着一个目标，是我们初心使命的方向建设，信念共同体是在公平公开透明的基础上法治建设，只有我们把这个东西融入到日常工作中间，员工在物质和精神上需求得到了满足，保证整个组织自发写作，这个时候我们才能够逐渐形成独特的中国特色党的领导下民营医院文化。”

认清大势、立足长远，认清中国民营医院或者中国医疗卫生事业发展的大势

“一定要认识到党的领导是我们中国最大的国情，坚持党对卫生工作的领导，这也是我们面临最大的实际，我们的一切工作要从最大的国情、最大的实际出发，去考虑问题。因此我想在民营医院，通过建立党的组织，这是一调保证我们民营医院健康发展的正确选择，所以民营医院和党建是连在一起的，是在中国办医院，是在党的领导下办医院，一切我们要从中国最大国情和实际出发，考虑我们医院健康发展，所以我想这个观点同志们可以深入地思考一下。”

　　“医院文化是什么?很多人都有不同的说法，一百个人有一百个说法，我觉得医院的文化有一个主体的东西，医疗是医院的主体，医疗的主体还应该是医生，再加上我们护士，我觉得医生的文化就应该是我们医院文化里面的核心部分，所以我今天就想从我们一句名言来说，我们医疗病患三件法宝：语言、药片、手术刀。

　　关于语言问题：如何把教科书上生涩的语句，变成人文关怀的语言，向患者传递亲人般的温暖，这个主要在于沟通。

　　关于药方问题：怎么给病人用药。如果说放任让医生拿提成，而不是表现在工资上，你其他文化做得再好，也不是一个好的有文化的医院。

　　关于手术问题：慎于术前，精于手中，严于手后，组合起来才能充分体现我们对患者生命的尊重，这种尊重就是带有温度的。所以说手术刀要带有温度。”

　　“党员怎么凝聚骨干，怎么融入工作，让老板看到你是有能力的、有成效的，我觉得这个党建才是企业党建所需要的，是有生命力的。党建要跟党员的党性教育、人性教育，跟家国情怀结合在一起，而党性要跟人的基本素质结合在一起，大家才愿意听。党性教育是党建的基础，不要说空话大话，党建要跟人的信仰、人的价值观、企业的经营管理结合在一起。”

　　“第一，把党建组织架构完善好。支部建在连上，支部应该应建尽建，意思就是如果一个科室有三个党员以上，就应该建支部，从我们的角度来说，下一步，如果要把这个组织打造得更完善，我们肯定会从这方面进行改善，把支部建得更小更细。

　　第二，党建阵地建设。在一个单位，如果我们一个党员党建活动阵地都没有，如何让党员有归属感。建立党建宣传墙、党员之家、党建文化走廊、党员示范岗、优秀党员宣传栏，让他们找到自己的归属感，让他们看到自己的光辉形象，也让我们全体员工比照他们来学习来提高。

　　第三，严格落实基本规范，三会一课这些基本的党组织建设制度，是必须要落实的。无论业务多么忙，无论条件多么艰苦，还是要尽量创造条件，要求各个党支部把我们党建的标准动作都要完成。

　　第四，注重大项工作引领。民营医院做党建很容易流于形式，因为很多业务工作可能跟党建，讲政治讲思想无法联系到一起。所以尽量让所有的工作，特别是大项工作，都跟党发生关系。”

　　医院党建与医院文化建设，要坚持中国特色卫生与健康发展道路，以推进健康中国建设和全面建成小康社会为目标，结合社会医疗机构医院文化建设所面临的挑战和存在的问题，寻找党建与医疗文化建设的新思路。