根据院工作安排，我院2022年度干部述职测评大会分为党政后勤组、临床外科组、内科组、医技组及分别于2022年10月20日、在会议室召开，全体在家院领导、科室主任、临床医技科室大主任、科参加了会议。

对每场的述职分别进行了点评，并提出工作要求，在后勤科室干部述职测评会上要求：一要转变机关作风以及对能力的建设要求，做到主动服务;二要掌握项目管理的理念和有关知识，做到精准服务;三要充分应用信息化手段，发挥好智慧管理作用，一是做好重点学科建设年的管理工作,要清楚学科带头人的定位及推行主诊医师负责制;二是科学制定学科发展规划，创新学科发展思路，凝炼学科发展方向，三是对护理工作提出要求，推行护理垂直管理，落实重点学科建设年的各项任务，明确学科建设战略定位;三是全面推进全生命周期的健康管理。在最后一场内科及医技系统干部述职结束后领导要求：一要落实重点学科建设任务，全面推进医院高质量发展;二要强化引培并举人才战略，积极引领医院高质量发展;三要抢抓区域中心建设机遇，充分带动医院发展。

述职结束后，各组分别进行了测评，测评采取上级考评、同级互评的方式进行，前期已经进行了下级测评。我院的年终干部述职测评工作已连续进行了多年，通过360度的考核，让中层干部有了展示自我和借鉴交流的平台，增强了中层干部的责任心，为凝聚干部的智慧和力量、促进医院各项工作的顺利开展有着积极的作用。