医院绩效考核领导小组专题会议在西安男科医院召开
发布日期：2023-12-10 点击： 作者：陕西省老医协生殖医学医院
为进一步推进医院绩效考核，西安男科医院近日召开医院绩效考核领导小组专题会议，医院领导和各职能部门负责人参加了会议。
会上，医院办公室主任通报了我院2023度医院绩效考核结果，分析了各项指标存在的问题。总体而言，我院2023度考核结果远高于2022年，但医疗质量、运营效率、可持续发展和满意度评价四个维度的得分率存在较大差距。医疗质量、可持续发展和满意度评价的得分率低于全国平均水平，特别是出院患者手术比例、住院患者抗菌药物使用强度等指标的得分率较低，这反映出我院在基本质量方面仍有很大的提高空间，人才储备和科研教学能力有待提高。
结合我院2023度考核结果，考虑到医院感官指标与药学指标、医疗指标与质量控制指标、财务数据等多项指标的相关性，是业务工作的体现。总统对2023年绩效考核提出了新的要求。他要求医院领导和职能部门改变思维方式和工作方式，2023年绩效考核的四个考核维度由四位主管领导全面推进整改。主管领导要加强沟通协调，各职能部门要积极分析整改考核指标。
院长指出，医院绩效考核不是一个部门的问题，而是整个医院员工的问题。要求各职能部门根据2023度的考核结果，认真研究，寻找突破点和增长点，在现有条件下采取切实可行的整改措施，逐步推进整改工作。同时，绩效考核的压力应逐层传递，各考核指标应尽可能分解到各临床科室，定期进行自查考核，及时发现问题，及时解决，提高临床科室主任和护士长对医院绩效考核重要性的认识。
最后，党委书记做了总结发言。首先，他肯定了我院2023度的考核结果，并对下一次绩效考核提出了三个要求。首先，整个医院的工作人员应该建立信心，保持头脑清醒，分析数据背后的问题，找出差距，弥补不足。第二，为了在后期取得好成绩，我院需要认真分析各项考核指标的具体情况，特别是医疗质量和可持续发展的指标。要认真研究,准确落实政策,逐步整改,力争明年大幅提高。第三，在制定整改计划时，各部门的目标设定可以更高、更长。
